Das Coronavirus und Chinas Landwirtschaft

Die chinesische Landwirtschaft und insbesondere die Schweinebranche leiden noch unter der afrikanischen Schweinepest und werden jetzt stark von den Auswirkungen des Coronavirus mit verhängten Transport- und Reisebeschränkungen beeinflusst. Zu sagen, dass es sich um eine prekäre Situation handelt, lässt sich am besten anhand der übersetzten Kernaussagen des Vorsitzenden der chinesischen Agriculture Association (MR) veranschaulichen. Xirong Li in einem Interview mit chinesischen Medien.

Übersetzte Kernaussagen aus dem Interview mit Herrn Xirongs:

Erstens:

Die Behinderung der Logistik beeinträchtigt die Produktion und den Handel mit Vieh und Geflügel erheblich.

Seit dem Ausbruch des Coronavirus wurde zunächst der Notstand im Bereich der öffentlichen Gesundheit ausgerufen, was zur Kontrolle von Straßen und Kraftfahrzeugen führte. Infolgedessen ist der Transport von Schweinen, Zuchttieren, Eiern, Geflügelfleisch, Futtermitteln, Tierarzneimitteln, Impfstoffen, Ausrüstung und anderen Materialien stark betroffen.

Provinzübergreifende Vieh- und Geflügelverkäufe und Transportverbindungen sind unterbrochen. Lebendvieh und Geflügel können nicht zwischen Unternehmen transferiert werden, um die normale Produktion zu gewährleisten, und der Geschäftsprozess wird unterbrochen.

Gegenwärtig haben viele bis alle Städte und Bezirke in 27 Provinzen Märkte für lebendes Geflügel geschlossen, so dass lebendes Geflügel auf Märkten nicht verkauft werden kann. Die Geflügelindustrie hat schwere Verluste erlitten.

Nach den unvollständigen Statistiken der Agriculture Association wird vorläufig geschätzt, dass sich der Verlust der Geflügelbranche am 12. Februar auf 15,865 Milliarden Yuan (2,25 Milliarden US-Dollar) beläuft.

Die Vieh- und Geflügelindustrie ist eine besondere Branche, die sich nur schwer vor den Marktrisiken schützen kann. Sobald die Industrie zerstört ist, wird die Erholung ein sehr langer Prozess werden.

Zweitens:

Der Schlachthofbetrieb kann nicht wieder aufgenommen werden oder der Betrieb läuft insuffizient und beeinflusst so die Produktion und die Vermarktung von Vieh und Geflügel.

Die Voraussetzungen zur Wiederaufnahme des normalen Schlachthofbetriebs sind kompliziert: Die Straßenbeschränkungen für Personen führen zu einem Mangel an Arbeitskräften, so dass die Schlachthöfe den Betrieb nicht aufnehmen können, oder der Betrieb nur insuffizient arbeitet, was unmittelbar zu Einbußen im Verkauf von  Geflügel, Schweinen, Rindern, Schafen, Kaninchen und anderen Tieren führt.

Drittens:

Das Personal ist knapp und die Kosten steigen.

Aufgrund der Verzögerung in der Rückkehr von Arbeitnehmern und dem extremen Mangel an Arbeitskräften können die Unternehmen ihren festgelegten Arbeitsplan nicht erfüllen, der Produktionsindex sinkt und die Kosten steigen.

Viertens:

Einige Unternehmen haben nur noch wenig Betriebskapital und Schwierigkeiten beim Kapitalumschlag.

Aufgrund der doppelten Bedrohung durch die afrikanische Schweinepest und des Coronavirus haben die Unternehmen stark in die Kontrolle und Prävention der biologischen Sicherheit investiert, einschließlich der Erhöhung des Lagerbestands an verschiedenen Materialien, wodurch die Lagerkosten stark ansteigen.  Der Ausbruch des Coronavirus beeinträchtigt ernsthaft den Verkauf von Schweinen und führt zu einem Mangel an Liquidität und zu Schwierigkeiten beim Kapitalumschlag.

Fünftens:

Es wird sich auf den Materialeinkauf auswirken und führt zu einem verzögerten Beginn neuer Projekte, sowie einem verzögerten Wiederaufbau von Zuchtbetrieben.

Für Unternehmen ist es schwierig, Materialien zum Selbstschutz und zur Eindämmung der Epidemie zu kaufen, insbesondere gilt dieses für Mundschütze und Desinfektionsmittel.

Neue Projekte, die sich in den Unternehmen in der Umsetzung befinden, sind in unterschiedlichem Maße betroffen.

Aufgrund der Einschränkung des Personenverkehrs und des Straßenverkehrs können viele Unternehmen keine neue Genetik einführen, was sich auf die kommerzielle Folgeproduktion auswirkt.

Angesichts der oben genannten Herausforderungen entwickelten das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Angelegenheiten, die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission sowie das Verkehrsministerium gemeinsam einen Plan zum Aufbau des „Grünen Korridors“ für besonders wichtige Produkte wie Futtermittel, Mais, Sojabohnenmehl und andere Futtermittelrohstoffe. Sowie für Vieh und Geflügel, Ferkel und Jungvögeln, Tiere aus Aquakulturen, frische Milch, Milchprodukte, frische Meerestiere, gekühltes und frisches Schweinefleisch, Bienen usw.

Wir glauben, dass Brett Stuart von Global AgriTrends die Schweinebranche in China so gut im Griff hat wie jeder andere überall anders auch. Hier sind einige Kommentare, die die Kolumnistin Karen Briere aus Bretts jüngstem Vortrag in Saskatoon, Kanada, im Western Producer veröffentlicht hat:

„Krankheit ist ein globaler Marktveränderer.“

„Der Schweinemarkt scheint eine schwere Zeit zu haben, wenn man glaubt was in China passiert“, sagte Stuart. Er nannte es „irrational“.

Das Land sagt offiziell, dass 40 Prozent seiner Sauenbestände weg sind, aber er schätzt, dass es eher 65 Prozent sind.

„Um die Zahlen besser einordnen zu können, in Nordamerika gibt es ungefähr 6,5 Millionen Sauen, und China hat gerade 24 Millionen verloren.“

„Ich schaue auf US-Schweine Vorhersagen und niemand wird es glauben. Wir verdienen nicht mal Geld mit Schweinen. Sie sind ziemlich misstrauisch, besonders die Investoren. „

„Es ist einfach nicht da“, sagte Stuart. „Nach meinen Berechnungen wird China im Jahr 2020 eine Proteinlücke von rund 24,5 Millionen Tonnen haben.“

„Der derzeitige weltweite Schweinefleischhandel beläuft sich auf rund acht Millionen Tonnen.“

Stuart sagte: „Es gibt nichts, was in der Menge produziert werden kann, wie China es benötigt, um seinen Bedarf zu decken. Infolgedessen werden die chinesischen Schweinefleischpreise noch lange sehr hoch bleiben. “

Er fügte hinzu, dass „Chinas Behauptung, dass es die normale Schweinefleischversorgung bis 2021 wiederherstellen kann, einfach Propaganda ist; Es gibt nicht 20 Millionen Sauen auf dem Weltmarkt. „

                                    Topigs Norsvin ernennt neuen CEO

Topigs Norsvin hat nach mehrmonatiger Suche Villaume Kal zum neuen CEO ernannt. Herr Kal ersetzt Martin Bijl, der 2019 zu einem Unternehmen wechselte, das Grassamen verkauft.

Herr Kal ist der ehemalige CEO von Rousselot, einem Teil von Darling Ingredients. Zum Darling Unternehmen haben wir immer unsere toten Tiere zur Abdeckerei gebracht.

Einige finde es irgendwie lustig, vielleicht sogar poetisch, dass eine Tierkadaver Verwertungsanlage das Trainingsgelände für den CEO eines Schweinegenetik-Unternehmens war. Seltsame aber interessante Welt.